线上皇冠官网念好三字诀 探索实施预算绩效管理新模式 | |||
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突出一个“细”字,目标管理更精准。细化目标编制,对市直部门组织开展全覆盖、交互式上门辅导,逐个绩效目标进行优化完善。细化目标审核,重点关注绩效目标内容是否准确、完整、清晰,指标是否细化、量化、可行。细分指标体系,开展社保基金、官网采购、官网引导基金等项目绩效评价,根据不同领域设置不同评价指标体系。 突出一个“严”字,管理模式更科学。严格制度约束,修订完善事前绩效评估等制度,制定出台预算绩效管理末位淘汰等办法。严格跟踪监控,开展绩效目标和支出进度“双监控”,对偏离目标的项目,及时督促整改。严格结果审核,实施评价方案和报告“双论证”机制,由线上皇冠官网门、主管部门、行业专家、项目实施单位对实施方案进行现场论证、对评价报告进行评审。2023年预算编制中,共对175个项目开展部门事前绩效评估,选取16个重大政策和项目开展财政事前绩效评估。 突出一个“用”字,结果导向更鲜明。用好信息公开,将部门整体及政策和项目绩效自评、部门评价结果随决算公开,主动接受社会监督。用好考核激励,将绩效管理纳入市直部门和区县高质量发展考核体系,调动部门单位积极性和主动性。用好挂钩机制,将评价结果作为预算安排的重要依据,对结果为“中”、“差”的项目进行压减或退出,2023年压减资金1.25亿元。 |
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